McKinsey Quarterly · 2009
Около двух третей того, что влияет на выбор во время сравнения, — не реклама, а отзывы и чужой опыт.
Elutio · для отелей
Идею отпуска вашему будущему гостю уже продали — авиакомпании, агрегаторы и вся индустрия путешествий. Мы делаем так, чтобы в точке выбора — на Booking, Google, Tripadvisor и в ответах ИИ — ваш отель выглядел сильнее соседей по локации.
Если коротко
Booking, Google Maps, Tripadvisor, Agoda — ваши карточки полные, живые и убедительные на фоне соседей по локации.
Регулярный поток качественных отзывов от реальных гостей и профессиональный ответ на каждый — включая сложные.
Гость всё чаще просит у ИИ готовый короткий список отелей. Работаем над тем, чтобы по ключевым запросам в вашей локации в списке рекомендаций были вы.
Работаем с ограниченным числом отелей — и никогда с вашими прямыми конкурентами на той же локации.
Как гость выбирает
Сначала у человека появляется идея отпуска. Её продаёт весь мир: реклама авиакомпаний, ролики о путешествиях, агрегаторы, чужие фотографии с моря. Идея превращается в локацию — и уже внутри локации начинается выбор отеля.
И выбирает внимательно. Отпуск случается раз или два в год, стоит серьёзных денег — и его нельзя переиграть. Поэтому перед бронированием гость проверяет всё: открывает Booking, Google Maps и Tripadvisor, читает отзывы — в первую очередь плохие — и смотрит, как отель на них отвечает. А всё чаще гость просто просит ИИ подобрать короткий список отелей.
Гость сравнивает внимательно — и выбирает отель, которому больше доверяет.
Одного свежего отзыва «заехали — номер прокуренный», оставшегося без ответа, достаточно, чтобы семья с детьми выбрала другой отель.
Спрос на вашу локацию уже создан и оплачен. Вопрос лишь в том, какой отель получит гостя.
Что делает Elutio
Разбираем, как отель выглядит на ключевых площадках и в ответах ИИ — рядом с конкурентами по локации: рейтинги, отзывы, ответы, фото, полнота карточек. Результат — документ с цифрами и находками.
Профили на Booking, Google Maps, Tripadvisor и Agoda становятся полными, согласованными и актуальными: услуги, описания, сильные стороны отеля — везде одинаково убедительно.
Выстраиваем регулярный поток содержательных отзывов от реальных гостей и распределяем его по площадкам. Не «пять звёзд без текста», а описания опыта, которые убеждают следующего гостя.
Включая сложные: спокойно, по существу, с ответственностью за ситуацию. Так, чтобы следующий читатель видел зрелый менеджмент, а не формальный шаблонный ответ.
Как отель выглядит глазами гостя: динамика рейтингов, темы отзывов, сравнение с соседями по локации. Работа команды, которая раньше была не видна со стороны, становится видимой — и в интернете, и в цифрах отчёта.
Для управляющего этот отчёт — готовый показатель эффективности: результат ваших решений виден не на словах, а в динамике публичных цифр.
Особый случай
Когда рядом строится новый сильный отель — международный бренд, свежий номерной фонд, бюджет открытия, — он естественным образом забирает себе значимую долю гостей. Соперничать с его новизной напрямую невозможно.
Но новизне можно противопоставить то, чего у нового отеля не будет в первый сезон: накопленные и видимые доказательства вашего качества. Лучшее время начать — сезон до его открытия. Как подготовиться — обсудим на разборе.
Ожидания
Репутация накапливается. Первые заметные изменения часто появляются через два-три месяца, иногда раньше — но настоящий эффект строится на регулярной работе.
Однажды накопленная, репутация продолжает работать на отель ещё долго.
Вот два эффекта, которые даёт накопленная репутация:
Гость заходит через карты, агрегаторы, отзывы, ИИ — и раз за разом попадает на вас. К моменту бронирования вопрос доверия во многом уже закрыт: он бронирует, а не продолжает сравнивать.
Когда рынок растёт — у такого отеля бронирований больше, и растут они быстрее рынка. Когда рынок падает — поток снижается медленнее, чем у остальных, и перераспределение снова работает в вашу пользу.
Со временем системная работа открывает и путь к наградам самих платформ — статусам вроде Tripadvisor Travelers’ Choice, который получает меньше 1% объектов, или Booking Traveller Review Awards. Это не обещание и не быстрый результат, но это дополнительный слой доверия, который видит каждый гость.
Экономика
У каждого бронирования через Booking, Agoda и другие OTA есть цена — комиссия платформы. Для многих отелей это одна из самых болезненных статей расходов: чем лучше идут дела, тем больше уходит посредникам.
Но в точке выбора есть каналы, которые ведут гостя к вам напрямую. Google Maps — практически единственная крупная площадка, где у отеля видны прямые контакты: официальный сайт, телефон, мессенджеры. И рекомендации ИИ — они тоже отправляют гостя не на страницу посредника, а на ваш сайт.
Мы не предлагаем отказываться от OTA — это поток, видимость и удобство гостя. Прямые бронирования у вас есть и сейчас. Но когда профиль отеля в Google силён, а по запросам локации вас называет ИИ, доля гостей, бронирующих напрямую, растёт. Зависимость от комиссий не исчезает — она снижается, и структура затрат на привлечение постепенно смещается в вашу пользу.
Каждый гость, пришедший напрямую из Google или по рекомендации ИИ, — это бронирование без комиссии.
Почему логика работает
Это подтвердили крупнейшие исследования рынка. В путешествиях эта механика особенно жёсткая: гость едет в незнакомое место, не может ничего проверить заранее и не хочет рисковать отпуском.
McKinsey Quarterly · 2009
Около двух третей того, что влияет на выбор во время сравнения, — не реклама, а отзывы и чужой опыт.
Google / Shopper Sciences · 2011
В путешествиях 99% гостей принимают решение под влиянием того, что нашли о вас в интернете. Это максимум среди всех отраслей.
Harvard Business Review · 2010
Компании тратят 70–90% бюджета на рекламу — а решение формируется на этапе сравнения и после поездки.
Следующий шаг
Мы проходим путь вашего будущего гостя: как отель выглядит на Booking, Google, Tripadvisor и в ответах ИИ — рядом с соседями по локации.
Недавний такой разбор одного спа-отеля показал 48 обоснованных претензий без ответа и доплату, которая злила гостей два года подряд.
Вместе с разбором — конкретное предложение: что мы предлагаем сделать, в каком порядке и сколько это стоит. Не только картина происходящего, но и готовый план действий.